2024-04-08
2024年4月4日至6日，尚为集团成立十五周年之际，300名中高层管理干部前往井冈山革命根据地学习井冈山精神，缅怀革命先烈，坚定奋斗决心。
01 十五周年大会
4月5日，尚为集团一季度中高层管理干部工作会议紧密围绕“坚定信念、实事求是、直面问题、艰苦奋斗、依靠团队、敢于胜利”“明确目的、丰富手段、清晰标准、系统思考、结构思维、专业能力”主题，延续年度集团会议精神，选取职能中心、制造基地、业务系统主要代表就标准年系统改革提出了切实方案，从十四个方面全面深入展开，会议强化了四月主要工作目标，再次清晰明确了2024年集团总体发展基调和主要改革方向。
同日，特别邀请井冈山大学马克思主义学院教授，硕士研究生导师李忠教授为管理干部们进行《井冈山精神》主题教育。
李忠教授是原井冈山大学培训学院院长、井冈山研究中心主任，江西省高校首批省情教育专家，教育部机关党校、中国井冈山干部学院全国青少年井冈山革命传统教育基地、国家检察官学院井冈山分院特聘教授，江西省井冈山精神研究会常务理事。
02 缅怀英烈——十五周年纪念活动
4月6日，集团十五周年纪念活动举行，集团300名中高层管理干部前往参观井冈山革命博物馆。
党员干部重温入党誓词，不忘初心，永怀激情。
烈士陵园敬献花圈，缅怀革命先烈。
03十五周年讲话
4月6日，集团董事长胡兴做十五周年讲话，讲话指出：
弘扬井冈山精神，坚定艰苦创业信念。
井冈山精神是党和国家乃至全社会、全人类共同的宝贵财富，尚为的使命是高尚的，愿景是宏大的，要求尚为人胸怀理想，坚定信念；发展道路与战略没有经验可循，要求尚为人实事求是，勇闯新路；发展面临物资资源匮乏、行业内卷、竞争热化，要求尚为人艰苦奋斗，敢于胜利；使命与愿景不是个人或某些人的，是属于有理想、有责任、有能力、有担当的年轻人的，就要依靠全体尚为人共同努力，依靠群众，无私奉献。
坚持不懈抓党建，坚持高质量发展。
公司要坚持不懈，长期抓党建工作，尚为的党建是全体干部员工的党建，真正把抓党建当成我们经营管理工作和创业的法宝，分子公司更要从中汲取营养，艰苦创业。管理干部尤其是领导干部一定要有强烈的危机感和紧迫感，革新思想与机制，不断加大技术投入，狠抓品质，全面提升产品竞争力，强化管理，重视效率，提升效益，实现高质量发展。
理性看待大环境，充满信心答B卷。
尚为人要有敢于斗争的勇气、敢于拼搏的士气，更要有敢于胜利的霸气。企业的竞争最终比拼的一定是人与人的竞争，比的是人、比的是团队，最终比的是企业的精神力量。尚为人热爱这个平台，热爱照明事业，我们将长期激情四射，满怀信心干事创业，完成市场给出的B卷，考出高分，考出好成绩。
工业照明稳中求进发展，分子公司千方百计生存。
逆水行舟，不进则退。工业照明要稳中求进，以进促稳，实现全年稳增长。分子公司的全体创业者一定要有强烈的危机意识与生存意识，要重新定位创业者身份，激发创业热情，在各个行业与领域顽强地杀出一条血路，只有活下来，才有机会、才有未来，才能实现远大的创业梦想。
前移职能管理，建设省区总部。
为了真正实现为销售系统减负，要从管理机制上想办法，前移职能管理，打造省区总部。让销售团队主要精力聚焦在销售工作上，主要学习聚焦在销售能力建设。减轻事务负担，就要强化专业学习、技能训练和考核，打造一支真正业务精良能打胜仗的销售团队。
健全任职资格体系，全面提升管理标准。
要将任职资格体系建设当成大事，当成最有价值、最有生产力的工作来抓。今年是公司的标准年，标准是衡量事务的准则，高目标带来高标准，高标准衡量出差距、找到问题，不断改进与解决就能实现更好结果，获得更大成长。
培养系统思考意识，锻造专业做事技能。
系统思考是个人与组织成熟与优秀的重要标志，各级干部要高度重视专业能力建设，既要高标准自我要求，不断提升个人专业业务能力和管理能力，又要坚持不懈长抓狠抓员工专业技能训练。
打好“三五”收官之战，做好“四五”发展规划。
今年是三五规划最后一年，全体干部员工要紧紧围绕三五规划的各项指导开展工作，力争圆满实现三五规划总体目标，各分子公司、惠州基地、销售系统（以省区为单位）设定具体有效、可执行的规划，书写四五崭新篇章。
回顾集团15年来艰苦创业的历程，苦难多多、坎坷多多，一批批尚为人不懈拼搏，得到了可喜的成果。井冈山是“中国革命的摇篮”和“中华人民共和国的奠基石”，希望全体尚为人弘扬井冈山精神，坚定艰苦创业信念，不忘初心、牢记使命，展望未来、共绘蓝图，坚定长期发展的信念不动摇，从当前胜利走向更大的胜利。
0755-2965 7412
